企業(yè)客戶流失一般有以下幾點原因：1、產(chǎn)品質(zhì)量問題；2、企業(yè)內(nèi)部服務意識淡薄；3、不了解客戶的真實需求；4、員工離職帶走客戶；5、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性等等；

以上5點是導致客戶流失的最大原因。要知道，客戶流失會造成企業(yè)財務上的損失，所以，需要采取有效的方法應對客戶流失，減少客戶流失，才能確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、分析失敗的原因

分析失敗原因是下次能夠成功的基礎(chǔ)。所以，可以通過與客戶的交談，分析出客戶決定離開的原因，是服務、產(chǎn)品質(zhì)量、價格等等，再進行有針對性的提升。

二、產(chǎn)品應迎合市場需求

產(chǎn)品/市場適應性差是客戶流失的常見原因。所以，需要密切關(guān)注銷售和客戶服務的協(xié)調(diào)性。特別是，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時，需要迎合市場需求，生產(chǎn)廣大群眾所喜好的產(chǎn)品。同時，也需要提高產(chǎn)品質(zhì)量問題，假如質(zhì)量不過關(guān)，那么客戶也注定會流失。

三、提高客戶粘性

客戶流失與您的產(chǎn)品或服務（或缺乏服務）的參與直接相關(guān)。簡而言之，客戶與您的產(chǎn)品互動的次數(shù)越多，他們離開的可能性就越小。所以，盡可能頻繁地與您的產(chǎn)品或服務進行互動，并提高與客戶的粘性，要明白最大競爭對手不是競爭對手的服務，而是你與客戶互動的次數(shù)。

四、增加客戶參與度

在這個競爭激烈的世界中，客戶可以獲得很多選擇，而該企業(yè)并不是唯一滿足其要求的人。所以，想要減少客戶流失，需要提高客戶的滿意度，增加與客戶的互動，最終建立長期合作關(guān)系。如果可能的話，通過適當規(guī)劃和實施特定計劃，讓客戶了解產(chǎn)品/服務的好處。

然而，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)信息時代的發(fā)展，可以借助CRM系統(tǒng)，應對客戶流失的問題。嚴格來說，是使用CRM系統(tǒng)來防止客戶流失。

五、利用CRM系統(tǒng)

1、統(tǒng)一管理

把所有的客戶資料錄入系統(tǒng)，統(tǒng)一管理。從第一次建立客戶檔案到客戶的最終購買，每一個步驟都是可以通過系統(tǒng)查看的，再由企業(yè)統(tǒng)一安排任務，杜絕了員工私自安排客戶，從而也避免了以往的客戶資料掌握在業(yè)務員的手上，只要業(yè)務員一離職，不是帶走客戶，就是造成客戶服務停滯，加大客戶流失現(xiàn)象。

2、專人負責

一旦建立客戶服務系統(tǒng)，都會有專人進行負責。同時，根據(jù)系統(tǒng)的顯示分析，可以得出客戶的購買喜好，這樣員工可以有針對性的提高服務或者產(chǎn)品，提高客戶的滿意度，減少客戶的流失。

總而言之，想要留住客戶，必須清楚的了解客戶的喜好和做好優(yōu)質(zhì)的服務。同時，也需要通過創(chuàng)造客戶清楚看到并利用您的產(chǎn)品所帶來的好處的條件來積極主動地防止客戶流失。要知道，客戶流失的主要原因與產(chǎn)品無關(guān)，但主要歸結(jié)為糟糕的客戶服務！ 

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