引進CRM系統(tǒng)是企業(yè)增長利潤“事半功倍”的最好方式
眾所周知,目前大多數(shù)的企業(yè)在客戶管理的問題上都存在很大的問題。紅圈crm軟件助力企業(yè)找到最大盈利客戶,自從無處不在的“二八定律”提出后,這一觀點得到了諸多數(shù)據(jù)的證實,并且廣泛應用于人們的經濟和社會生活中。而在企業(yè)管理中,“二八定律”意味著20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,并不是人們所信奉的“所有的客戶都是上帝,都是平等的”紅圈crm軟件的使用在公司的管理上有很大的益處。
”二八定律”明確告訴我們:客戶天生就是不平等的。對于企業(yè)來說,找出能夠為企業(yè)創(chuàng)造巨額利潤的最大盈利客戶,就是企業(yè)增長利潤“事半功倍”的最好方式。而引進CRM系統(tǒng),就可以非常精準地找到企業(yè)的最大“財富來源”,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)更有利的地位。
使用CRM系統(tǒng),能夠準確、詳細地記錄公司的每一位客戶的信息,以及每一次客戶與公司成交訂單的情況,由此可以進行快速精準的數(shù)據(jù)分析,根據(jù)客戶的多次成交訂單來計算總額,將客戶區(qū)分為高端客戶、大客戶、中等客戶、小客戶等不同的類別。根據(jù)客戶的不同種類,管理者自然可以做出明智的選擇,將更多的精力和資源用在企業(yè)的高端客戶和大客戶身上,讓這些客戶的價值最大化。此種計算客戶價值的方法,在客戶關系管理學上稱為“ABC分析法”。
不同的客戶生命周期階段,客戶為企業(yè)創(chuàng)造的價值是不同的。CLV分析法就是根據(jù)客戶在整個生命周期里為企業(yè)創(chuàng)造的價值來區(qū)分客戶種類的??蛻羯芷谑侵敢粋€客戶開始對企業(yè)進行了解或企業(yè)欲對某一客戶進行開發(fā)開始,直到客戶與企業(yè)的業(yè)務關系完全終止且與之相關的事宜完全處理完畢的這段時間。CRM系統(tǒng)既可以記錄客戶為企業(yè)創(chuàng)造的歷史價值,也可以根據(jù)記錄的客戶需求來推測客戶的未來價值,從而可以找出那些既為企業(yè)做出了重要貢獻,又對企業(yè)的產品有更多需求的“貴賓型”客戶,這些客戶代表著企業(yè)業(yè)務的核心,是企業(yè)終身價值最高的客戶。
CRM系統(tǒng)可以準確地記錄每一位客戶最近一次購買公司產品的時間(購買間隔),以及每一個客戶在限定的時間內購買公司產品的次數(shù)(購買頻率),和購買公司產品的總額(購買金額)。
使用CRM系統(tǒng),能夠精準地區(qū)分出企業(yè)的最大盈利客戶,這將有助于企業(yè)更有針對性地安排其有限的資源,付出更多的努力,讓客戶的價值最大化。紅圈CRM一直以來提倡“為國內企業(yè)用戶提供貼心的本地化服務”。紅圈CRM可以滿足企業(yè)用戶更高層次的業(yè)務需求,能夠集成企業(yè)郵箱,實現(xiàn)重要客戶往來郵件的保存管理;能夠集成紅圈報表,實現(xiàn)專業(yè)的商業(yè)智能分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計;能夠集成紅圈項目,滿足企業(yè)內部更高要求的項目管理和任務制定。此外紅圈CRM還集成了企業(yè)文庫功能、呼叫中心等多項企業(yè)信息化及管理所需的效率工具。
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近來,“數(shù)字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。
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