北京正大蛋業(yè)有限公司是由泰國正大集團投資興建的，目前是亞洲最大、中國第一的雞蛋“一條龍”生產企業(yè)，占地779畝，產蛋雞存欄300萬只，青年雞存欄100萬只，日產230萬枚雞蛋，年產鮮蛋5.4萬噸，其中殼蛋產能4萬噸，液蛋加工產能1.39萬噸，總投資額7.2億元。

公司引進一流的養(yǎng)殖設備，國際先進科技、電腦自動生產控制系統(tǒng)，封閉式養(yǎng)殖方式，整個生產過程實現(xiàn)無人接觸，建立了國內最先進的互聯(lián)網遠程控制系統(tǒng)，并在行業(yè)內首創(chuàng)RFID(無線射頻技術）雙向可追溯等多項“新革命”。

正大蛋業(yè)從源頭飼料開始杜絕激素、藥殘等問題，整個蛋品生產、包裝、運輸過程“0污染，0接觸”，致力于為中國消費者提供安全、美味、健康的雞蛋產品。

正大蛋業(yè)在雞蛋產品生產的基礎上還形成了以雞蛋產品為主，蛋雞、有機肥料等副產品為輔的全產業(yè)鏈循環(huán)經濟。

使用情況詳述：

1、精準的訂單數(shù)據，保證門店庫存量，避免產品積壓

為了保證雞蛋的新鮮度，同時為了避免產品積壓和供貨不及時，正大蛋業(yè)的訂單流程比較繁瑣，先由門店的促銷員給業(yè)務員發(fā)短信或打電話下預估生產訂單，業(yè)務員把訂單信息報給工廠的訂單組，第二天工廠根據各門店匯總上來的預估生產訂單安排生產，門店再次下訂單，第三天訂單組安排發(fā)貨到各個門店。

對于業(yè)務員報上來的預估生產訂單，以前訂單組需要手工記錄并整理成表格，由于門店太多，訂單組每天要接到的電話和短信量太大，很可能出錯或遺漏，從而造成發(fā)貨延誤，對門店的銷售業(yè)績造成影響。在使用紅圈營銷后，業(yè)務員通過手機上的“訂單”功能向訂單組發(fā)送預估生產訂單，訂單組每天導出平臺端自動生成的訂單匯總表，既省去了人工整理的時間，又保證了訂單信息的準確。不僅如此，由于訂單數(shù)據報表清晰地顯示了每個業(yè)務員的累積訂單額、累積訂單數(shù)量、平均每單金額以及成單能力等，還成為了公司對業(yè)務員業(yè)績考核的依據。

2、科學的考勤制度

此前，正大蛋業(yè)對業(yè)務人員的考勤管理也比較復雜，由部門主管每月綜合員工打卡、下單以及巡店的情況填寫考勤表，和員工的實際工作情況可能有出入，紅圈營銷的考勤功能很好地規(guī)避了這個問題。業(yè)務人員每天在手機上簽到和簽退，系統(tǒng)會記錄簽到和簽退的時間及所在地點，平臺端會自動生成考勤匯總表等表格，為員工考勤提供精準的依據。

3、靈活的配置功能，為不同部門的人員提供個性化模塊

正大蛋業(yè)使用紅圈營銷的人員包括銷售人員和督導，他們的工作內容有所不同，根據督導的實際工作需求，紅圈營銷在客戶拜訪功能里特殊配置了“門店核查”功能模塊。督導們針對各門店的產品廣宣陳列、促銷員表現(xiàn)以及產品日齡等進行檢查后，可以通過手機實時提交檢查結果，平臺端也會自動生成數(shù)據報表，為管理層提供決策依據。